星空体育注册网址:在有限的条件里创造无限可能——专访熊谷公司董事长熊健

  熊健，1989年毕业于电子科技大学电子机械专业，获工学硕士学位。毕业分配到原机械电子工业部成都电焊机研究所，从事我国第一代逆变焊机的研发工作，并参与了从芬兰NOKIA引进的焊接机器人在中国的推广应用工作。

  1992年创办成都熊谷加世电器有限公司，现任成都熊谷加世电器有限公司董事长、中国石油工程建设协会焊接专委会副主任、四川省焊接学会副理事长、成都智能焊接装备行业协会副理事长等职务。30多年来一直致力于先进焊接技术和高端焊接装备的研究工作以及企业管理工作。

  当笔者翻开熊谷公司的国学治企文化读本《熊谷论道》时，董事长熊健的文章《自我成长的密码》映入眼帘，文章开篇这样写道：“在敦煌石窟的断崖石缝中，考古学家发现过沉睡千年的植物种子，这些种子竟在实验室中萌发新芽，这印证了一个永恒真理：生命的伟大从不取决于环境优劣，而源于内在的向上生长力量。无论是沙漠中的仙人掌，还是石缝间的小草，都在诉说着同一个生命本质——在有限的条件里创造无限可能。”

  近日，成都熊谷加世电器有限公司董事长熊健接受笔者的专访，介绍了他对“在有限的条件里创造无限可能”的探索和思考。

  熊健作为公司创始人，企业成立30多年来，他将国学精髓运用于企业经营管理中，打造了一个有温度、有凝聚力的组织，员工幸福与社会价值并重。在他看来，企业文化从来不是冰冷的管理术，而是以心换心的信任链。

  熊谷公司的员工人人有一本《熊谷企业文化手册》，是每天晨读的必备读物，手册里的金句员工们都耳熟能详。熊谷的核心价值观“自强不息，厚德载物”，一直激励着每一位员工同心同德、聚力前行，在为客户创造价值的过程中，践行企业使命——在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类及社会的进步与发展做贡献。

  熊健用规范企业内控管理的案例深入诠释了“高层以身作则”践行企业文化的榜样作用，解读了高层如何修炼“厚德”，即言行举止要对照“仁、信、忠、恕、礼、义、廉、耻”这八个字来进行修炼。他认为：

  第一，企业价值观的核心约束对象，是公司整体的经营行为，尤其是公司高层的言谈举止，而非只针对普通员工。对于员工，仅需划定基础行为底线，例如不迟到早退、不乱扔杂物等日常准则。

  第二，公司讲诚信，就要让所有员工看到公司所做的任何事都严格遵守法律和法规。公司高层坚定做到“诚信走正道”，严格做到一切经营活动合规合法，对得起良心，经得起检查。

  第三，将企业文化落地到制度及各项业务环节的过程，需要有所取舍和投入，核心原则是坚守底线、不取不义之财。企业唯有行得端、走得正，才能赢得员工的真心信服，进而实现长远稳健发展。

  第四，公司要让员工真正获得物质和精神上的幸福。公司盈利后，会透明化公示全年营收、成本与利润，清晰告知全体员工，除基础工资外，有多少收益将用于全员分享。

  熊健介绍说，公司高层从来不是企业文化的“旁观者”或“指挥者”，而应是率先垂范的“践行者”与“榜样者”。他们的一言一行，更是企业文化的“活教材”；他们的坚守与担当，便是企业文化落地的“催化剂”。

  当高层以身作则，以真心践行企业文化、以行动诠释理念，这份真诚便会如涟漪般扩散，最终让整个企业都浸润在让人信服的氛围中，这便是企业文化最动人的力量，也是企业基业长青的根本所在。

  唯有公司高层先将文化之光照向自身，才能让这束光温暖员工、照亮前路，最终汇聚成推动企业前行的磅礴力量。

  熊健说，在人类文明的历史长河中，探索未知的脚步与对美好生活的向往从未停歇。正是这份与生俱来的追求，驱动着人类社会的技术不断突破，带领我们从茹毛饮血的旧石器时代，昂首走进了今天日新月异的智能化时代。

  他认为，人工智能（AI）作为一项颠覆性技术，正处在加快速度进行发展的黄金时期。从最初的概念提出到现在大范围的应用于我们的工作和生活，AI已经历了多个发展阶段，并在不断刷新着人们的认知边界。当前，AI技术在图像识别、自然语言处理、无人驾驶等领域取得了突破性进展，而这些仅仅是冰山一角。随着传感技术、大数据模型、机器学习的不断进化，AI将会深层次地融合到我们工作和生活的方方面面。在不久的将来，人类将会从简单重复的体力和脑力劳动中解放出来，去做更有价值的创造性工作。

  他介绍道，19世纪初，随着电力科学的兴起，电焊技术的前身——电弧焊便应运而生。英国人亨利·弗雷姆特发明了第一台电焊机，开启了电焊技术的发展序幕。随着电焊技术的机械化和自动化水准不断提升，焊接机械手的应用越来越普遍。从最初的手工焊到今天的自动焊，以及正在兴起的智能化焊接，电焊技术的发展历史就是人类工业文明进步的一个缩影。

  焊接作为工作环境很恶劣的工种之一，是最需要智能焊接机器人来替代的技术操作工种。尽管目前还有不少难题要解决，但这是必然的发展的新趋势。随着视觉传感器、焊接大数据、机器学习的慢慢的提升，智能焊接机器人将会很快走向成熟，到时候只需操作人员发送一个操作指令，就可以完成目前需要高级焊工才能完成的专业焊接操作，实现“一键式操作”。

  “回顾熊谷公司30多年来的发展历史，我们从手工焊机起步，逐步推出了半自动焊机、自动焊机以及今天正在推向市场的智能焊接机器人。”熊健董事长展望公司迭代升级产品时如是说道，“新一代熊谷智能焊接机器人的终极目标就是‘一键式操作’，彻底解放焊工，让焊接操作更简单。随着中国劳动力红利的逐渐消失以及用户对焊接质量及效率的要求慢慢的升高，倒逼我们不得已加速推进智能化焊接机器人的研发进程。”

  2023年11月28日熊谷智能化产业园建设的正式开工，标志着熊谷开启了迈向智能化的新征程。熊谷从青龙场、土桥、蛟龙工业港、高新西区天彩路的总部基地到新建的智能化产业园，每一次变迁，都迎来了新的发展机遇，相信随熊谷智能化产业园的落成，熊谷必将迎来下一个30年的创新发展，成为全世界一流的智能焊接和智能检测技术引领者。

  1992年，熊谷从零开始，从生产逆变手工焊机的一个小作坊起步，经历了青龙场、土桥、蛟龙工业港到高新西区四个时期，慢慢地发展成为中国管道智能焊接装备的主力企业，技术达到了国际先进水平。

  熊健介绍说：“过去的成绩很容易在我们身上滋生出傲慢和自满，随公司经营团队整体年龄的逐年增大，大龄企业的‘富贵病和老年病’也会随之而来，这些都将极大地影响熊谷健康、敏捷地前行。”

  2023年是熊谷第二个30年的开始，公司提倡发扬过去30年的艰苦奋斗、自强不息的精神，像天地间生机勃勃的、具有顽强生命力的万物一样，不畏艰辛和严酷的环境，具有周而复始不断进化的能力，充满激情和创新精神，以归零心态，重新启航。

  2023年11月9日至11日，熊谷公司举办了“重走长征路、迎接新征程”的团建活动，希望借此磨炼团队的意志力、培养拼搏精神和凝聚力。公司团队沿着当年红军的长征路，从石棉县擦罗乡作为起点出发，经过6—9小时的步行，行程31公里，抵达目的地——安顺场红军纪念馆，这也是熊谷公司成立31年来的第一次团队长途步行，大部分员工都以坚强的毅力和不成功决不罢休的精神徒步到达了终点。当然也有少量员工的意志力和拼搏精神欠缺，在中途放弃了徒步前行。由此可见，团队建设是一项任重而道远的工作，需要团队的领导人有坚强的意志、责任心及使命感。公司希望以本次“重走长征路、迎接新征程”的团建活动，找到差距和努力方向，不断精进，敢于挑战自己的舒适区，发扬长征精神，去攻克在市场开拓和新品开发中遇到的看似不可能解决的难题，把“不可能”变为现实。

  “2023年以来，由于国内管道自动焊机的市场需求已近饱和，熊谷公司的业绩再次进入了一个调整转折期，这是对熊谷公司的又一次考验。”30多年征战市场的经验让熊健深刻意识到，“企业只有经历过多次严寒和萧条，经营体质才会更加强健。”

  为此，熊健号召公司全体同仁要抱着感谢的心态来面对当下的市场环境，以坚毅之志、拼搏之魂，直面前路挑战。从国际市场开拓和产品智能化升级两个维度去挑战高目标，迎接下一个30年的新征程，为实现熊谷2030奋斗目标和第二个30年的创新发展而奋斗，成为全世界一流的管道智能焊接和检测技术引领者，让熊谷成为员工可以托付自己终身的百年老店，为人类及社会的进步与发展做贡献。

  成都智能焊接装备行业协会常务副秘书长尹显华对成都熊谷加世电器有限公司董事长熊健评价：

  1.技术功底和行业经验扎实：曾在成都电焊机研究所科研开发部从事逆变焊机研发。从国家级研究所到下海创业，彰显坚韧与前瞻性。

  2.技术+管理双驱动：他是焊接装备领域兼具技术专家与企业家特质的复合型领军者。

  3.家国情怀强烈：以产业报国为己任，打破国外技术垄断，带领熊谷公司成为国内管道焊接装备龙头，推动民族工业发展，提升了中国焊接装备国际竞争力。

  4.企业文化独特：将国学与企业经营深层次地融合，构建有温度、有凝聚力的组织，兼顾员工与社会价值。

  5.行业口碑良好：他担任成都智能焊接装备行业协会副理事长、四川省焊接学会副主任委员，为促进产学研用结合，推动行业技术进步，长期支持行业活动，体现企业家社会责任和担当。